پژوهش و توسعه ناجی عهده دار طیف عظیمی از پروژه های کلان ملی در حوزه های گوناگون ICT 

به گزارش بلدیه آنلاین ؛ مهدی سید هاشمی مدیرعامل شرکت پژوهش و توسعه ناجی در این باره گفت : در مهرماه سال ۱۳۸۱ موسسه تحقیقات و توسعه ناجا به منظور تامین نیازهای ناجا در زمینه فناوری اطلاعات تشکیل شد. در ادامه در تاریخ ۱۳۸۴/۱/۲۱ شرکت پژوهش و توسعه ناجی به منظور تحقق و استقرار دولت الکترونیکی و بهره برداری از آخرین فناوری های نوین اطلاعاتی و ارتباطی تاسیس و با جذب نیروهای متخصص داخلی، گام های ارزشمندی در راستای مکانیزه نمودن فرآیندهای ماموریتی و خدماتی پلیس برداشته است. از جمله خدمات برجسته این شرکت راه اندازی دفاتر پلیس+۱۰ است. وی افزود: در راستای لزوم افزایش توان انتظامی و خدماتی ناجا و به منظور ایجاد درگاه خدمات الکترونیکی پلیس، شرکت پژوهش و توسعه ناجی با تکیه بر اعتماد ناجا به عنوان پشتیبانی کننده اصلی در تولید، تامین، توسعه، استقرار و آینده‌پژوهی فناوری اطلاعات، ارتباطات و الکترونیک امن در ناجا برای پاسخگویی به نیازهای ناجا، دستگاه‌های دولتی و غیر دولتی که دارای عملکرد ملی هستند، تشکیل شده است. دستیابی به پلیس الکترونیک به عنوان بخشی از دولت الکترونیک ،  تسهیل در انجام ماموریت های فناوری اطلاعات و ارتباطات ناجا،  افزایش مشارکت مردم در ایجاد امنیت ، توسعه امنیت فضای مجازی و کمک به تحقق پلیس مبارزه با جرایم رایانه ای،  توسعه انضباط، امنیت اجتماعی و پیشگیری از جرایم در ماموریت های پلیس، ایجاد رضایتمندی در پاسخگویی به تعهدات گسترده پلیس به مردم(تکریم ارباب رجوع)، افزایش توان ماموریتی ناجا با کاهش تصدی گری در بخش خدمات، توسعه امن کاربری فناوری اطلاعات در کشور و شناخت تکنولوژی و اثربخشی آن در ایجاد پلیس آینده از اهداف فعالیت شرکت پژوهش و توسعه ناجی است.

خدمات ارائه شده به شرکت پژوهش توسعه ناجی عبارتند از :

نصب قفل سخت افزاری نرم‌افزار Microsoft Project Server 2013و همچنین نرم‌افزارMicrosoft SharePoint 2013 با تقویم هجری شمسی و رابط کاربری فارسی  با تعداد کاربر نامحدود و ارائه خدمات ذیل :

1. استخراج و تعریف فیلدهای سفارشی سازمان
2. تعریف تقویم های عمومی سازمان و ورود اطلاعات در سیستم
3. ایجاد مکانیزم تعریف پروژه ها در MSP
4. تعریف منابع عمومی و اختصاصی به فعالیت ها
5. ایجاد مکانیزم تأیید پیشرفت پروژه ها توسط مدیران پروژه
6. تعریف و تشکیل ساختار شکست پروژه ها
7. تعریف های فیلدهای سفارشی ساختار شکست پروژه ها و گروه بندی پروژه ها بر اساس آن با جداول Look up مورد نیاز فیلدها
8. تنظیم سایت های پروژه برای پیگیری مشکلات، ریسک ها و اقلام تحویل دادنی
9. ایجاد دشبوردهای مدیریتی در مرکز پروژه ها با شاخص های وضعیت مطابق نیازهای سازمان
10. ایجاد و برقراری سیستم امنیتی و سطوح دسترسی نرم افزار به تفکیک گروه های کاربران موجود
11. ساخت OLAP Cube برای استخراج گزارشات متنوع جدولی و گرافیکی
12. زمان بندی ایجاد نسخه پشتیبان و انجام تنظیمات مربوطه
13. تنظیم الگوی سایت ها و قالب عمومی سازمان
14. ایجاد نماهای لازم در بخش جزئیات پروژه ها مانند نمای ارزش افزوده  (Earned Value) ، برنامه زمان بندی وظیفه ها، پیگیری فعالیت های تخصیص داده شده، فعالیت های دارای تأخیر و فعالیت های بحرانی و دیگر موارد لازم به فراخور فعالیت سازمان
15. ایجاد نماهای لازم در بخش مرکز پروژه ها مانند ارزش حاصله کل پروژه، پروژه های منتخب، هزینه ها، شاخص های نظارتی و کلان پیشرفت پروژه ها
16. ساخت داشبورد شاخص تحقق موزون پروژه ها
17. ساخت داشبورد شاخص انحراف پروژه ها
18. ساخت داشبورد وضعیت پیشرفت پروژه ها

منبع خبر